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      在移動互聯網時代，企業商家最缺的是什么？市場？不，市場從來都不缺，缺的是流量，正確來說是客戶流量！創業，從來不是一件簡單的事，把握好機會是最關鍵的第一步，俗話說的好，三百六十行，渠道為王！一個有足夠流量入口的渠道，對于創業者來說，就是機會。要不要做小程序，小編是從以下三個方面來看的：

       1、產品有業務場景
       這里就比較好理解，如果你的業務需要經常掃碼來進行的，那就立馬去做，比如有些線下的茶葉、化妝品、藝術品等等，用戶對著一個商品掃碼就跳出一個介紹頁面、圖文視頻等等一堆介紹，一個是用戶覺得你專業，另一個是你提供更充分的信息去幫助用戶做決策，對轉化率會有所幫助的。
       2、產品低頻并且比較難推廣
       你公司的產品用戶使用頻率很低，自然增長的用戶不會有起伏并且推廣怎么推廣很難起效，那么可以考慮去做小程序，但不要照搬你現在產品的功能，去做一個很核心的功能點，然后去推一下試試，說不定會有不一樣的回報。高頻的產品我就不建議去做。
      其實我們的第一個擔憂是用戶分散在APP和微信小程序，如果到一定的量級時你想把用戶導到APP來，還是挺費勁的并且不一定有效，第二個擔憂是你得考慮好微信的產品宗旨，使用頻率高了難免會觸碰微信的一些政策，改天給你封了你就欲哭無淚啦，另外投資人應該也不怎么會買賬，畢竟你的產品是寄生在別的平臺上，風險還是有的。
       3、降低現有運作成本
       比如線下點餐這個事兒，通常是服務員站在用戶旁邊，用戶一個個去看菜單，來回的看啊看，這樣人力成本其實是可以省掉的，做個小程序把菜全部放上去，用戶點擊下單后服務員再去跟用戶核對確認后廚就開始準備啦，這樣的業務是能夠優化掉運作成本的，這樣的業務就可以去做小程序。

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