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移動互聯網時代，傳統企業借助互聯網的優勢擴大規模或轉型是無需過多爭議的事情，那為什么企業還是要找第三方的APP開發公司來開發自己的應用軟件呢？

第一，組建團隊難

組建一支技術開發人員的團隊確實是難，不說壓根不是特別清楚互聯網行業的企業，就是專門從事互聯網的企業也存在著人難招的情況。而市場瞬息萬變，是不能等企業將團隊組建好的。

第二，支出太過高昂

一般企業開發APP主要的目的在于拓展業務或者升級產業鏈，也因此尋求外包在成本上是最節省的。一般開發完成后，除了必要的維護，壓根用不到那么多專業的人，而這批專業的人在前期卻十分的重要。因此企業尋求外包則在有用到的時候，支付費用，沒用到這批人也還在，其所在公司幫忙承擔贍養人才的壓力。

第三，專業性不夠

互聯網是什么，企業借助互聯網可以帶來及改變什么，百度一下有很多，然而俗話說外行看熱鬧，內行看門道，這個行業也是如此。傳統企業不具備互聯網的因子，即便組建開發團隊也并沒有辦法產生過好的化學反應，相反的尋求專業公司的支持與幫助，能在很大程度上幫助企業，配合完成轉型與升級。

如此看來，APP開發找第三方果然是最合理的。倒也不是，關鍵看企業的定位，如果APP是主要的業務與盈利手段，那么建議自己組建團隊，或收購一個團隊，即便最次也可以通過戰略合作等方式與開發公司捆綁。

同時，有較雄厚經濟實力的公司也可以組建一支團隊，這樣除了費用高昂一些，團隊前期需要磨合之外，可以避免如時間安排、溝通交流等不必要的麻煩，畢竟時間上外包公司不會一直為你等，一階段完成后轉頭配合其他企業是正常的，人家也要吃飯，而溝通上如果是本地一起的，多跑跑也還好，如果是異地的，確實會比較辛苦，建議在開發之前一定要多交流，確認功能和流程。

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